Conocer julio
Hola soy Julio.
Siempre me han atraído los momentos en los que las cosas podrían salir mal. No porque me guste el caos, sino porque ahí es donde realmente aparece el liderazgo.
Con el tiempo, noté algo.
Cuando la presión es alta, los líderes capaces no se vuelven repentinamente incapaces. Pero las decisiones se detienen. se rompe la alineación. Y las buenas intenciones no se convierten en acción.
Esa desconexión se quedó conmigo.
Cómo tomó forma este trabajo
Mi camino me ha llevado a través de las salas de negocios, academia y liderazgo global.
Tengo un doctorado. Estoy completando un segundo doctorado en la Universidad de Pensilvania, donde también enseño. He escrito cinco libros más vendidos. Y he trabajado con líderes de industrias y culturas, tanto en inglés como en español.
Pero ninguno de eso Hago este trabajo.
Lo hago porque seguí viendo pasar lo mismo, una y otra vez.
Fue que el momento no fue diseñado para apoyar las buenas decisiones.
lo que creo
entre estructura y energía. entre la claridad y el impulso.
Creo que las ideas solo importan si las personas pueden usarlas, especialmente bajo presión. He probado esa creencia con más de 125,000 líderes en más de 30 países.
Creo que los líderes más inteligentes de hoy no tienen miedo de la IA: están aprendiendo a liderar junto a ella.
Y que con la estructura correcta, los líderes no solo reaccionan. Responden con confianza.
Soy profesor, y soy intérprete.
Me tomo el trabajo en serio.
No me tomo demasiado en serio.
Porque cuando las personas se sienten cómodas, se involucran. Cuando se involucran, aprenden. Y cuando aprenden, toman acción.
Design the Moment. Win the Outcome.
Design the Moment. Win the Outcome.
Design the Moment. Win the Outcome.
Design the Moment. Win the Outcome.
Por qué esto me importa
Los momentos que dan forma a las organizaciones no siempre se anuncian. suceden en las reuniones. en transiciones. En decisiones que se sienten pequeñas, hasta que no lo son.
Mi trabajo consiste en ayudar a los líderes a reconocer esos momentos y estructurarlos con intención.
Porque cuando el momento funciona, Todo lo demás funciona mejor.
Por qué esto me importa
Los momentos que dan forma a las organizaciones no siempre se anuncian. suceden en las reuniones. en transiciones. En decisiones que se sienten pequeñas, hasta que no lo son.
Mi trabajo consiste en ayudar a los líderes a reconocer esos momentos y estructurarlos con intención.
Porque cuando el momento funciona, Todo lo demás funciona mejor.
Algunas cosas que he tenido el privilegio de hacer
Enseñar y dirigir programas ejecutivos en la Universidad de Pensilvania.
Autor de los cinco libros más vendidos.
Comparta etapas con líderes y pensadores que admiro profundamente.
Lo que lo define es el momento en que su equipo sale de la habitación listo para actuar, con claridad, alineación y con confianza, no tenía una hora antes.
Merecen intención.
Diseña el momento. ganar el resultado.